Motiver ses équipes efficacement

et

en toute sérénité

Commencez dès aujourd’hui à mieux vous comprendre, à améliorer les relations avec vos équipes et à mettre en place les leviers de la motivation pour ainsi devenir plus efficace et plus serein !

 

Vous arrive-t-il de vivre ces situations ?

  • Vous utilisez les outils de motivation des équipes, mais cela ne change rien
  • Vous ne savez plus comment gérer les tensions et les conflits
  • Vous avez des difficultés à manager de front à la fois la pression et vos équipes
  • Vous ne savez plus comment rebooster vos relations avec vos équipes
  • Vous n’avez plus de temps à consacrer à vos équipes et ne savez plus comment faire
  • Vous ne savez plus par où commencer pour (re) motiver vos équipes
  • Vous voudriez amener du changement, mais vous avez le sentiment que vos équipes ne suivent pas
  • Vous manquez de confiance en vous ou avez des difficultés à vous positionner
  • Vous chercher de l’inspiration pour aller encore plus loin avec vos équipes

 

Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité

 

Vous posez-vous ce type de questions ?

  • Suis-je crédible dans mes fonctions ?
  • Ma communication est-elle bonne ?
  • Comment faire en sorte que chacun partage le projet ? Comment donner du sens ?
  • Dois-je garder un individu ou puis-je l’amener à changer ? Comment gérer ce conflit qui me pourrit la vie ?
  • Comment développer les compétences de mes équipes, les faire évoluer, les responsabiliser et les rendre autonomes ?
  • Comment manager des équipes anciennes, expérimentées ou plus compétentes ?
  • Comment développer la solidarité et la cohésion d’équipe ?
  • Comment construire, (re) motiver, fidéliser ou encore reprendre une équipe ?
  • Comment améliorer les conditions de travail ? Quels sont les nouveaux types de management qui pourraient m’aider ?

 

Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité

 

C’est bien normal !

Manager des équipes n’est pas si simple et personne ne reçoit un mode d’emploi lors de sa prise de fonction. Je suis passé par là aussi.

  • Beaucoup de formations existent, mais il faut beaucoup de temps pour avoir un bon parcours de formation. Sommes-nous condamnés à attendre 10 ans avant d’avoir les clés du management ?
  • La documentation sur le management est très intéressante et très dense. Vos responsabilités sont importantes et vos plannings bien chargés. Comment rajouter de la lecture quotidienne au programme sans empiéter sur la vie familiale ou les autres loisirs ?
  • Par où commencer ou comment poursuivre lorsque nous avons déjà amorcé notre apprentissage ?

 

 

J’avais les mêmes problèmes

Je m’appelle Julien, j’ai 35 ans et j’ai commencé le management il y a 13 ans. Depuis 1 an, je suis auteur et e-formateur en management à travers le blog réussir en management.

Je me souviendrai toujours de mes débuts en management et comment j’ai pu « casser » la dynamique de mon équipe lorsque j’étais président de l’association économique de mon école de commerce.
Nous étions un président, un trésorier et un secrétaire. Nous encadrions les activités de 3 associations.
J’avais donné rendez-vous aux deux autres membres du bureau. Ils sont arrivés en retard et je n’avais pas su leur exprimer mon mécontentement d’avoir attendu sans savoir quand ils allaient arriver.

Finalement, alors que l’ambiance était bonne lors de notre réunion, je plombais l’atmosphère avec une remarque après une blague d’une des personnes.
Ma remarque n’était que le fruit de ma frustration et j’avais, à ce moment précis, diminué la qualité de nos relations.

Heureusement, notre collaboration restait bonne. Cependant, cet évènement m’avait marqué. C’est à ce moment-là que j’ai commencé à lire sur le sujet et à m’intéresser au management. En effet, je n’avais pas encore reçu de formation ni de clés.

Je compris très rapidement que le management ne s’improvise pas. Nous ne naissons pas managers, nous le devenons. D’ailleurs, le leadership n’est pas quelque chose que nous avons, mais bien quelque chose que nous prenons.

Lors de mes études en école de commerce, je me suis spécialisé dans le développement durable. Je m’intéressais donc aux entreprises qui travaillaient de manière différente.
Patagonia était un de mes modèles. Yvon Chouinard, le fondateur de cette entreprise m’inspirait par sa simplicité. Comment, en restant aussi simple, pouvait-il manager ses équipes aussi efficacement ? Comment autant de simplicité peut-elle motiver autant ?

Parallèlement, j’étudiais l’éthique en entreprise, les nouvelles formes de management et l’intégration de l’environnement dans les prises de décisions.

J’ai eu la chance d’étudier en France et au Canada. Même si nos cultures sont proches, les managements peuvent être différents. J’étais très heureux de pouvoir les confronter pour grandir et développer mes compétences.

À la sortie de mes études, passionné par le management, je me tournais vers la grande distribution. Pourquoi ? Parce que ce secteur donne très rapidement sa chance aux jeunes diplômés pour manager des équipes.

Je choisis une entreprise en fonction de ses valeurs. J’eus le plaisir d’y rester 10 ans en étant extrêmement bien accompagné tant sur le plan du développement personnel que sur l’aspect managérial. Elle est régulièrement bien classée dans le « Great Place To Work » et a lancé depuis plusieurs années une démarche de « libération ».

Je commençais en tant que manager de rayon puis directeur de magasin. Je finis par prendre le virage de l’international et partis avec ma femme en Russie. Je commençais directeur de magasin puis directeur régional dans un pays et une culture différente de la mienne.

Mais une chose me surprit : que ce soit en France ou en Russie, les fondamentaux du management restaient les mêmes. Certes, certaines attitudes doivent être adaptées, mais au fond, les mêmes méthodes fonctionnent.

Désormais, je souhaite partager mes expériences et mes méthodes. Elles sont issues de mes études et de mes formations ainsi que de mes expériences associatives et professionnelles. Que ce soit en France, au Canada ou en Russie, je n’ai cessé de penser au management.

Cette formation se veut un outil pour apprendre à se développer, développer de bonnes relations avec ses équipes et savoir les motiver pour que l’on devienne efficace et serein. Car c’est bien avec la combinaison de ces 3 piliers que la magie peut opérer.

 

Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité

 

Ce que vous apporte cette formation :

  • Éviter des heures de recherche, car vous allez disposer de suffisamment d’information pour motiver vos équipes
  • Économiser des centaines d’euros, car vous allez éviter certaines erreurs, gagner du temps et devenir plus efficaces
  • Économiser plusieurs années de formation, car le programme revoit les basiques du management, mais aussi des notions plus techniques et beaucoup plus élaborées
  • Avoir une vraie pédagogie, et donc une stratégie cohérente et efficace, pour développer vos capacités managériales.
  • La méthodologie vous offre une information structurée, où l’ordre des vidéos et du contenu a son importance, pour développer vos compétences pas-à-pas.

 

 

Quelle est la méthodologie ?

Ce programme de formation en ligne s’étale sur 4 mois à raison d’une vidéo tous les 3 jours. Il se décline en 3 axes et 10 modules.

La pédagogie se base sur :

  • AXE 1 : Je travaille sur moi (3 modules)
  • AXE 2 : Je travaille sur ma relation avec l’autre (3 modules)
  • AXE 3 : Je travaille sur la mise en dynamique et la motivation de mes équipes (4 modules)

Toute la pédagogie est donc axée sur le fait de travailler sur soi puis sur la relation avec l’autre et enfin sur la motivation et la mise en dynamique.

En effet, il est essentiel de travailler de l’intérieur (Axe 1) pour ensuite s’ouvrir et construire de bonnes relations (Axe 2) pour enfin se tourner complètement vers l’autre (Axe 3).

Souvent, nous consacrons notre temps sur les sources de motivation pour que nos équipes se mettent en dynamique, mais cela ne fonctionne pas. Pourquoi ? Parce que nos attitudes ou nos relations ne sont pas bonnes. La motivation est la conséquence de beaucoup de facteurs que nous allons voir dans cette formation.

 

Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité

 

Quel est le parcours de formation ?

La formation contient 40 vidéos (10 modules de 4 vidéos chacun – Hors bonus). Les vidéos seront disponibles au fur et à mesure pour faciliter l’apprentissage et ne pas vous laisser submerger.

Chaque chose en son temps : l’objectif de cette formation est de construire progressivement. Vous aurez accès à 1 vidéo tous les 3 jours. La formation s’étale donc sur environ 4 mois.

Axe 1 : Travailler sur soi pour se développer
 
         Module 1 : Mieux se connaître
Vidéo 1 : Mieux comprendre les différents profils de personnes
Vidéo 2 : Mieux comprendre la relation entre intelligence émotionnelle et management
Vidéo 3 : Être capable de mieux comprendre ce qui fait ce que nous sommes
Vidéo 4 : Être capable d’aller chercher du feedback

         Module 2 : Être plus efficace           
Vidéo 1 : Être capable de nous libérer du temps
Vidéo 2 : Être capable de devenir plus efficace
Vidéo 3 : Être capable de prendre conscience des erreurs dans nos organisations et notre gestion du temps
Vidéo 4 : Être capable de pérenniser les actions mises en place

         Module 3 : Être plus serein       
Vidéo 1 : Être capable de se transformer de l’intérieur pour changer les impacts des évènements extérieurs
Vidéo 2 : Être capable de comprendre comment trouver de l’énergie et d’agir
Vidéo 3 : Être capable de mieux vivre la pression
Vidéo 4 : Être capable de développer sa confiance en soi
 
Axe 2 : Développer des relations efficaces avec les autres et nos équipes
 
         Module 4 : Mieux comprendre les relations avec l’autre et les améliorer
Vidéo 1 : Mieux comprendre les attentes des autres et de nos équipes
Vidéo 2 : Mieux nous connaître et connaître le fonctionnement de l’être humain
Vidéo 3 : Mieux comprendre comment fonctionne la critique pour vous en débarrasser et construire des relations saines
Vidéo 4 : Connaître les bonnes pratiques pour entretenir de bonnes relations
 
         Module 5 : Mieux communiquer avec l’autre
Vidéo 1 : Connaître comment fonctionne la communication
Vidéo 2 : Savoir utiliser l’écoute pour entretenir de bonnes relations et motiver
Vidéo 3 : Utiliser la CNV et le feedback pour exprimer facilement et convenablement un message
Vidéo 4 : Apprendre 4 méthodes complémentaires de communication pour booster sa qualité de communication
 
         Module 6 : Mieux gérer les conflits et les tensions
Vidéo 1 : Réduire les conflits
Vidéo 2 : Mieux comprendre comment fonctionnent les conflits
Vidéo 3 : Apprendre à gérer les conflits
Vidéo 4 : Apprendre à gérer des équipes sous tension

Axe 3 : Mieux mettre en mouvement et motiver nos équipes
 
         Module 7 : Mieux motiver ses équipes
Vidéo 1 : Ne plus faire les erreurs qui démotivent nos équipes
Vidéo 2 : Mettre en place les conditions de la motivation
Vidéo 3 : Adopter la bonne attitude pour motiver nos équipes
Vidéo 4 : Utiliser les bons outils pour motiver nos équipes
 
         Module 8 : Mieux responsabiliser, mieux impliquer et rendre autonome pour motiver
Vidéo 1 : Mieux impliquer les équipes
Vidéo 2 : Mettre en place les conditions de l’autonomie
Vidéo 3 : Développer la prise d’initiatives
Vidéo 4 : Féliciter ou remettre sur les rails
 
         Module 9 :  Mieux mettre en mouvement l’autre : le coaching
Vidéo 1 : Les sources de blocage de l’action
Vidéo 2 : Définir un objectif pour faciliter la mise en mouvement
Vidéo 3 : Mener un entretien sous forme de coaching ou de coaching court pour mettre en dynamique un collaborateur
Vidéo 4 : Mener une réunion pour mettre en mouvement une équipe
 
         Module 10 : Aller plus loin dans le management pour que les équipes se surpassent
Vidéo 1 : Changer le cadre de travail pour surmotiver vos équipes
Vidéo 2 : Mettre en place un cadre de travail agréable pour surmotiver vos équipes
Vidéo 3 : Avoir la bonne attitude pour surmotiver vos équipes
Vidéo 4 : Mettre en place un environnement de travail agréable pour surmotiver vos équipes

 

Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité

 

Qui est concerné ?

  • Les personnes qui souhaitent faire évoluer ou changer les choses, en commençant par elles-mêmes
  • Les personnes qui voudront mettre en pratique les cours et les exercices
  • ATTENTION : Je ne traite pas de la partie juridique du management (partie contractuelle, licenciement, etc.)

 

Quels sont les bonus inclus ?

Bonus 1 : Le livre en format numérique
« Comment avoir des équipes plus motivées et plus efficaces ? ».
Vous avez peut-être déjà ce bonus si vous êtes abonnés à ma mailing-list. Cependant, ce livre étant une bonne base, je le mets à disposition de toutes les personnes s’inscrivant à ma formation.
Sa lecture vous donnera des informations essentielles en complément de la formation.

Bonus 2 : Le livre en format numérique
« Mieux s’organiser et être plus efficace ».
Savoir bien s’organiser et être efficace sont au cœur des compétences du manager. À travers cet eBook, je vous livre 12 méthodes pour développer ces compétences.
Vous aurez beaucoup d’informations essentielles que je compléterai dans le module 2 de la formation. En effet, pour bien manager, il faut se libérer du temps et ensuite l’investir auprès de nos équipes.

Bonus 3 : Le livre en format numérique
« 168 citations pour trouver l’inspiration »
Je vous offre les 168 citations que j’ai sélectionnées. En effet, une bonne citation peut nous aider à nous motiver au quotidien. Nous pouvons aussi les utiliser pour appuyer certains messages auprès de nos équipes ou illustrer et accompagner certains projets ou évènements exceptionnels de notre quotidien professionnel.

Bonus 4 : Une vidéo
« Comment améliorer la relation avec mon chef ou mon associé »
J’ai souvent eu des personnes désireuses d’améliorer leurs relations avec leur supérieur hiérarchique ou leur associé.
En effet, en tant que manager nous pouvons être managés ou travailler en étroite collaboration avec des associés. Nous devons aussi « manager » ces relations.
Contrairement aux 3 premiers bonus que je vous mettrai à disposition dès le début de la formation, ce bonus sera accessible à la fin du module 6.
En effet, nous verrons comment tout ce que nous aurons appris peut être utile pour améliorer les relations avec son manager ou son associé. Certains prés requis sont donc essentiels pour consulter cette vidéo.

Bonus 5 : L’accès à vie et le téléchargement des cours
L’accès à la formation est valable à vie. Vous avez donc tout le temps de consulter les vidéos à votre rythme.
Cependant, je vous offre aussi la possibilité de télécharger sur votre ordinateur les vidéos des cours, les podcasts des cours pour l’écouter où vous voulez et les supports des cours sous format PDF.

 

Quelle est la garantie ?

Je vais être clair, net et précis : Garantie satisfait ou remboursé pendant 30 jours

Si après avoir commencé la formation vous n’êtes pas satisfaits, quelle qu’en soit la raison, je vous rembourse intégralement votre investissement !
Il vous suffit de m’envoyer un email dans les 30 jours après votre achat en m’informant de votre décision et je vous renverrai votre argent.
Aucun justificatif n’est nécessaire. Vous avez 30 jours pour tester. Vous pourrez même garder les 3 premiers bonus et le premier module.

 

Vous pouvez essayer la formation sans risque

 

 

Quel est le déroulement après l’achat ?

Une fois l’achat effectué, vous recevrez par mail, dans les minutes qui suivent, vos codes d’accès à la formation ainsi que le lien pour vous rendre sur le portail de formation (pensez à l’ajouter aux favoris de votre navigateur !)

Vous aurez alors directement accès à la première vidéo du 1er module, c’est-à-dire « Les différents profils de personnes ».

Pour rappel :
Axe 1 : Travailler sur soi
         Module 1 : Mieux se connaître
                  Vidéo 1 : Les différents profils de personnes

Ensuite, le processus de formation s’engage. Vous aurez accès à un cours tous les 3 jours jusqu’à la fin de la formation. Vous serez informé par email.

 

Je veux rejoindre la formation !

Accéder maintenant à la formation « Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité » pour seulement 97 euros !

Je suis ravi de vous compter parmi nous ! Cliquez sur le bouton ci-dessous. Vous aurez alors 3 choix :

  • Utiliser directement votre compte PayPal existant
  • Créer un compte PayPal puis l’utiliser
  • Payer directement par carte bancaire sans créer de compte PayPal (option tout en bas)

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à me contacter :
julien.godefroy @ reussir-son-management.com


J’ai lu et accepté les termes et conditions